Voici un outil utile pour structurer votre projet : le Business Model  Canvas (prononcez « kanvass » ! )

Cet outil, c’est un canevas de 9 cases, à imprimer et à afficher au-dessus du bureau.

Ces cases représentent le modèle économique du projet : la clientèle visée, le positionnement de l’offre, les canaux de distribution, les revenus et les coûts, les partenaires clés, les activités clés, les ressources clés et la communication.

Le Canvas s’utilise très bien avec des post-it, sur lesquels vous écrivez vos idées. Et vous collez les post-it dans les cases correpondantes. Vous pouvez facilement retoucher, corriger, modifier votre business model. Cet outil s’utilise au moment du montage de votre projet, ou du lancement d’un nouveau service / produit.

Cette vision d’ensemble permet d’affiner la faisabilité du projet.

Simple et efficace.